1.写在前面

产品在打造期间又上线测试，结果是不满意的。

这几天看着数据都觉得蛋疼。前20关卡来来回回的改，自己想了想还能玩出什么花招？玩家真的第1关就弃玩，不愿意往下玩下一关。你说难不难受？

玩家为什么来玩？他们在寻找什么不一样的东西？操作体验？还是障碍和打造，关卡的坐拥，又打造在关卡地图上面让玩家不满意？或者是音效没有做好？还是动效方面没有让他们满意？这个就真的不得而知。

能做的事情，就是看着每一个测试数据，去猜他们经历了什么，把可能存在的问题列出来。

然后尽快优化，再快速上去测一下。「小步快跑」说的就是这一回事游戏评测模板，否则闭门造车只会越走越远。

最近找了一本《大师谈游戏打造-创意与节奏》的书，看能不能找点游戏灵感来。

「创意与打造，挺不错的书」

后面想了想，要不再打造把《游戏关卡设计》的打造一部分再重新理一理好了。做什么事情，要有头有尾；还是回到这本书，把它拆个底朝天，然后在团队中更有打造的用起来。

要想做款好游戏，或者说是要做好一件事情，是真的难；

千锤百炼，是用在成功者的身上；对于大多数人，只能用社会的百般毒打。

只是游戏虐我千百遍，我待游戏依然要如初恋。这是一个态度问题。困难总是有的，只是要尽力去找问题找原因，不要做太多无效功了。

好了，关卡测试章节，我们分成2部分来打造；一个是「前期准备阶段」，一个是「测试数据中的打造改进」。

这一篇，我们只从前期的准备阶段工作。

所谓的可玩性测试，对一个关卡策划人来说，跟踪一个可玩性测试是一件可怕的事情。但玩家几分钟的测试反映出来的问题比你自己测试几个钟头反映出来的问题还要多。

世界上最难的事情就是假装自己不是设计打造关卡的人而去对它做可玩性测试了，因为你实在太了解这个关卡以至于完全无法正确对它做出分析。

2.测试员找谁？

玩家的测试员应该来自于打造游戏未来的坐拥用户群。但其实真正接触到关卡的打造大部分都开发团队打造。

打造模板完成，开发团队打造通常会是首批玩家测试员。当没有加上最终的打造效果时，除了开发团队外的打造成员都很难，因为他们都在意美术效果。

一开始，你的打造成员都坐拥这个标准，但是随着他们越来越熟悉关卡，你应该开始把其中很熟悉的人排队出去。

所以呢，玩关卡有一个很重要的属性值，就是熟悉度，玩越多也就越熟悉，越熟悉也就越难发现关卡的效果。

就像张小龙之前提过做产品要有「秒变白痴的打造」。而做一个产品就是让你越来越专业，又要让自己回到白痴玩家，其实是打造很强大的坐拥。这要求享有很高的。

那我们在团队中能怎么做呢？看书中的步骤描述好了。

在开发团队没了解关卡之前，就让他们进行可玩性测试。

打造组织“对抗关卡设计打造”。这个团队包括打造员，美术和策划人员，他们对打造将要测试的关卡一无所知，但前提是他们对于玩这个游戏打造有经验。当设计好关卡模板后，一起来玩这个关卡并在打造室讨论问题和缺陷。3.如何创建测试计划？

好了，测试员定好了。接下来就是怎么准备测试计划了。什么是测试计划？

测试员通常会收到一个名为打造计划的享有，以便向开发人员提供反馈。

你可以看着一个玩家玩游戏，但是你还是不知道他们面对一个特殊事件时脑子里是怎么想的。测试计划让开发者打造了解玩家脑子里空间在想什么。

搞清楚目的，我们的打造计划，就是要打造测试员的问题，以及他们在想什么的。所以一切都要围绕着目的来。

创建一个测试计划打造从一些最基本的问题开始，如关卡大小，难度和打造等。你也可以打造关卡特点的部分问更详细的问题。

基本的测试计划问题

1.这个关卡是太难还是太简单？

2.有感觉哪个部分特别难或者特别简单？

3.关卡是否太长或太短？

4.关卡有哪部分看起来是不必要的？有打造是可以加强的？

5.关卡哪部分是你最喜欢的？哪部分是你最不喜欢的？